lunes, 26 de mayo de 2008

El valor de un dominio en internet


¿saben Vdes. cual es el precio del dominio mas caro de internet?. Hasta hoy es de 12,5 millones de dólares y se ha pagado por sex.com.


Ahora, según l0 que leo en el comercio.com.pe, acaba de iniciarse la subasta por el dominio America.com. Los interesados tienen hasta el 29 de mayo para lanzar sus ofertas por la dirección electrónica, que según los expertos se vendería en más de 12 millones de dólares.


Una de las propiedades con más potencial de la red, el dominio America.com, se está subastando desde el jueves y los expertos esperan que su precio supere el actual récord de 12,5 millones de dólares en manos del dominio sex.com. Los interesados tendrán hasta las 10,00 p.m. (hora española) del 29 de mayo para pujar y deberán estar preparados para desembolsar altas sumas, pues el precio de salida es de 1 millón de dólares.


Dice El Comercio que el dominio está hoy en manos de un inversor no estadounidense que ha preferido mantenerse en el anonimato y se subastará a través de la firma de tasación e investigación Sedo e Internet Media Consultants. "Hemos registrado un enorme interés entre empresas e inversores de todo el mundo. Es una oportunidad única y lo más probable es que no vuelva a salir nunca a la venta", dijo en un comunicado Paolo Belcastro, director de Internet Media Consultans.


Según esta compañía, expertos internacionales del sector han valorado el dominio entre 3,5 millones y 7,3 millones de dólares y opinan que está entre el 1% de los mejores dominios del mundo porque proporciona lo que llaman "negocio instantáneo".

miércoles, 21 de mayo de 2008

La reunificación de créditos


Hoy, por curiosidad, ojeando los "anuncios por palabras" de un diario, me encontré con un apartado de "préstamos" donde ni mas ni menos que 32 entidades ponen anuncios proponiendo la reunificación de créditos. Estos son algunos ejemplos de la publicidad que insertan los anunciantes: tienes muchas deudas, necesitas dinero. Nosotros te las reunificamos; quieres dinero aunque estés en el Ray o Asnef; resuelve tus problemas financieros de cualquier tipo; préstamos hipotecarios hasta de un 120% VT; refinanciamos, ampliamos hipotecas; ponemos al día tus préstamos. los reunificamos; agrupa tus deudas y paga una sola cuota mensual; reunificamos créditos incluso con embargos; etc.etc.

Dado el gran frenazo de nuestra economía y el serio problema de endeudamiento que tienen muchos ciudadanos con grandes dificultades para pagar sus créditos, me animo a escribir este post para clarificar cosas y tratar de evitar que alguna persona, muy presionada, caiga en la trampa de intereses usurarios.

Las empresas crediticias que ofrecen reunificaciones y créditos rápidos están "abusando" claramente de las personas agobiadas por las deudas ya que de modo enmascarado, están conceciendo préstamos con tipos de interés anual que rondan el 28%. Todo un chollo para ellas, máxime cuando en nuestro ordenamiento jurídico no hay una legislación que proteja a los usuarios en caso de dificultades para pagar la deuda.

Entre tanto el Estado siga permitiendo que hoy, una entidad financiera esté ofreciendo créditos con intereses medios del 25%, estará dejando la puerta abierta para que se hunda la economía doméstica de muchos ciudadanos, máxime si tenemos en cuenta que las familias mas endeudadas, son las que menos ingresos tienen. Es importante que se sepa que estas empresas publicitan intereses mensuales y el consumidor de buena fe no sabe que al final ese interés puede llegar incluso al 30%.

Con este panorama, podríamos entrar en una situación como la generada por la crisis de las subprimes americanas, donde se ha llegado a una morosidad sin precedentes y donde muchas personas se dedican a provocar incendios con la intención a que el seguro pague una indemnización.

Acudir a la reunificación de créditos puede ser un gran error, ya que quien lo solicita ,años mas tarde, puede verse tentado a buscar nuevas soluciones y con ello a aumentar aun mas sus deudas. Lo razonable sería acudir a esa reunificación, sólo en casos muy concretos y siempre con el consejo de un experto imparcial, nunca dejándose llevar por la publicidad de las entidades.

Hay muchas personas que, consciente o inconscientemente se están metiendo en un gran agujero de sobreendeudamiento y que probablemente terminará ahogado por la situación. Por eso, se necesitaría de una Ley que evitara ese sobreendeudamiento, así como los intereses usurarios.

Si a esto añadimos el problema que genera la crisis inmobiliaria, las cosas se complican aun más ya que habrá muchas personas que tendrán que enfrentarse al problema de la liquidación de su piso y el precio obtenido por la venta no alcanzará para pagar toda la deuda que tienen contraída, con lo que se quedarán sin piso y seguirán debiendo mucho dinero.

viernes, 16 de mayo de 2008

Los veteranos no son necesarios en las empresas. ¿o si?


Leyendo en el interesante blog "vida de un consultor" me he encontrado con un post titulado"el culto al joven deja en la cuneta a los veteranos" que me anima a escribir esta entrada que pretende ser el reflejo de mi propia experiencia profesional.


Inicié mi andadura profesional muy joven en una empresa multinacional suiza. Desde el año 1972 hasta el 2004 en que se produjo mi cese (forzoso, aunque eufemísticamente se diga pactado), fui pasando por diferentes áreas y responsabilidades (Jefe de Delegación, Jefe Técnico, Asesor Jurídico, Director de Zona Norte, Director Territorial y por último Presidente de una de las sociedades del grupo en el País Vasco).

Esos 32 años continuados en la empresa, me permitieron conocer en profundidad no sólo la propia actividad financiera y aseguradora que la empresa realizaba, sino diferentes culturas empresariales, tras varios procesos de absorción de otras entidades.
Pese a las diferentes culturas por las que atravesamos, se mantuvieron unos estilos bastante definidos, la visión estratégica estaba centrada en el medio y largo plazo, y había una clara orientación al cliente. Estos atributos hicieron que hasta el año 2000 esta empresa fuere una referencia el el mercado asegurador y financiero. Se generaban altos niveles de beneficios y el personal (en España había 2.500 empleados)estaba implicado y comprometido con los objetivos.

Cada año, todos los directivos pasábamos por una semana de reciclaje en ESADE o en otras escuelas de negocios. Además, si deseabamos ampliar nuestra formación en determinadas áreas, la empresa nos facilitaba medios y tiempo para hacerlo. Considerábamos la empresa como nuestra e invertíamos horas de trabajo mas allá de la jornada laboral, sencillamente porque entendíamos que debíamos de hacerlo, sin otras consideraciones. Había muy poca movilidad de personal, funcionaban muy bien los planes de carrera, y eramos una referencia en nuestro sector.

Pues bien, un buen día, consecuencia de la globalización de los mercados, esa empresa se fusionó con otra gran multinacional y en poco tiempo, toda la cultura, visión, estrategia y estilos, se fue transformando de modo acelerado. El CEO es sustituido y tras el fueron sustituidos caso todos los miembros del Comité de Dirección.

Empezaron a aparecer directivos jóvenes (35 años de edad media) procedentes de otros sectores que nada tenían que ver con el mundo financiero y asegurador y comenzaron a tomar decisiones. Algunos antiguos directivos supervivientes, como era mi caso, empezamos a ver los errores de bulto que se estaban cometiendo e intentamos ser la voz crítica en el Comité de Dirección, pero de nada servía. Eramos unos anticuados bichos raros que pretendíamos frenar la nueva máquina que se estaba modernizando.

Esos nuevos directivos que sólo buscaban un buen sueldo, pero que no se sentían comprometidos con la empresa, en poco tiempo, ante cualquier oferta del mercado mejor retribuida, se iban, eso sí, dejando detrás alguna patata caliente, para que los antiguos la cocináramos. Ellos eran los fichajes estrella que llegaban al club con una lustrosa y poco sudada camiseta y nosotros los viejos que como la sudábamos, holíamos mal, aun cuando al final eramos los que metíamos los goles al estilo Raul.

¿Cuales fueron los resultados de estos nuevos jóvenes estrella?. La empresa empezó a entrar en fuertes pérdidas; las cuentas de explotación eran un desastre y se maquillaban los resultados vendiendo los enormes activos inmobiliarios que se habían ido adquiriendo con los beneficios de ejercicios anteriores; el chorro de pérdida de clientes era cada vez mayor; el personal empezó a sentirse desmotivado y cayó en barrena el rendimiento y la productividad. A final de 2003 se inicia un expediente de regulación de empleo y se reduce el 25% de la plantilla. Hoy, esa gran empresa financiera y aseguradora que siete años atrás era una referencia en el mercado, ya no existe. Ha sido engullida por otra multinacional.

¿cuales son las conclusiones que se podrían extraer de esta historia?. Es innegable que las empresas necesitan savia nueva y que los jóvenes han de ser el motor del cambio en las organizaciones, tanto por su vitalidad, como por su buena formación académica. Pero, esas nuevas energías han de ser bien canalizadas y reconducidas. Y creo que los entresijos de la organización, y las actividades que se desarollan, quien mejor los conoce es el colaborador experimentado y que ya lleva unos buenos años en la empresa. Es ese el colaborador que habría de conducir y canalizar las fuerzas del joven que está a su lado.
Para terminar diría que hoy los jóvenes sí son necesarios en las empresa, pero tanto como lo son veteranos. Por tanto es una pena que las empresas estén prescindiendo de ese valioso capital humano tan experimentado y tan comprometido.

Es una suerte que algunas mercantiles ya empiecen a ser conscientes del problema que representan los equipos tan jóvenes y que ya estén rectificando el tiro para atraer nuevamente a esos veteranos que han quedado excluidos del mercado laboral.

El análisis policial de los equipos informáticos



Me han pasado por e-mail un enlace a http://www.noticias24.com/actualidad/?p=14229, donde aparece el informe forense de Interpol, relacionado con los equipos informáticos decomisados a las FARC.


Independientemente de la relevancia que este informe ha tenido por la presunta implicación de Chavez con las FARC, lo considero muy interesante para todos aquellos que nos interesamos en las TIC, ya que nos permite ver, además de la complejidad, la formalidad de los análisis policiales que se realizan de cara a la persecución de la delincuencia informática.

miércoles, 14 de mayo de 2008

Combatir la piratería con nuevas leyes resulta muy complicado


Mientras que las TIC avanzan a gran velocidad, los desarrollos legislativos son realmente lentos y esto hace que el derecho siempre vaya por detrás del avance tecnológico.


Lo que resulta indudable es que las falsificaciones de productos cada vez son mayores y ello hace que los consumidores sean escépticos frente a una "marca". Todos sabemos también cómo proliferan las descargas ilegales. Frente a estas nuevas "modas" que avanzan tan de prisa, dificilmente el derecho, por si solo, va a poder ponerles freno.


Quizá por esta causa, el comisario europeo de Mercado Interior, Charlie Mc Creevy, mostró su oposición a combatir la piratería y las descargas ilegales de internet con nuevas leyes y abogó en su lugar por una mayor colaboración entre las empresas del sector.



En Mouse leo el siguiente comunicado de EFE.- "La industria debe ponerse de acuerdo para establecer filtros, sanciones y un procedimiento de respuesta ante ataques informáticos", declaró Mc Creevy durante su intervención en una conferencia sobre piratería y falsificación de productos.El comisario afirmó que las descargas ilegales de videos o música constituyen "un robo directo de los bolsillos de los creadores y artistas europeos" y resaltó que se trata de un delito "que no tiene nada de heroico o de romántico, connotaciones que suelen asociarse al término de piratería".Para Mc Creevy, el problema de la piratería a través de internet es un asunto que "sólo pueden resolver" los proveedores de servicios de internet y los propietarios de los derechos.


"Las leyes no servirían para nada, pues antes de que la Comisión Europea propusiera una nueva normativa, el problema habría cambiado de rostro", añadió Mc Creevy.Mortalmente parecidos El comisario europeo se refirió a la falsificación de productos como "gran amenaza para la industria europea", ya que este fenómeno "frena la innovación y provoca pérdidas de empleos y disminuye la confianza de los consumidores en las marcas".Mc Creevy recordó que en 2007 la Comisión Europea se incautó de 128 millones de artículos falsificados, unas cifras "que sólo representan una pequeña parte de un problema de proporciones enormes".La mayoría de esos productos hasta un 80% provenía de China, aunque esa proporción "comienza a cambiar, ya que los empresarios se dan cuenta de que los violadores de hoy podrían ser las víctimas de mañana", dijo el comisario.

miércoles, 7 de mayo de 2008

La Administración de Justicia necesita una reforma urgente (II)



Ya llevo escritos varios post en los que denuncio las deficiencias de la Administración de Justicia al tiempo que planteo la necesidad de su urgente reforma.


El tiempo me va dando la razón a todos los hechos y situaciones que vengo denunciando.


Ahora, el Consejo General del Poder Judicial ha sacado a la luz un informe en el que reseña que en los Juzgados de lo Penal hay casi 270.000 sentencias pendientes de ejecución. También pone de manifiesto lo que yo venía denunciando y es que un gran porcentaje de la plantilla de estos Juzgados está cubierta por personal interino. Y, lo que es mas grave, en la era de las TIC los Juzgados no cuentan con sistemas informáticos de gestión procesal que permitan controlar las distintas fases de los procedimientos que se siguen.


También resulta preocupante que con esos altos porcentajes de "personal interino" se convoquen oposiciones para cubrir plazas vacantes y que no suelen quedar cubiertas en su totalidad, dado el alto nivel que se exige a los opositores. Se da también el contrasentido de que estos opositores que no consiguen aprobar la oposición, después se incorporan a la administración de justicia como "sustitutos".


Por todo ello, sigo sin entender cómo nuestros gobernantes se ocupan de cosas a veces tan poco relevantes o necesarias, y en cambio no le hincan el diente a la urgente reforma de uno de los pilares del Estado de Derecho que hace aguas por todos lados.

lunes, 5 de mayo de 2008

Proceso para registrar un nombre de dominio


Oigo con bastante frecuencia que muchas personas no tienen claro qué han de hacer para registrar un nombre de dominio. También algunas veces me han preguntado sobre los abusos de registro que existen y los conflictos que se plantean con marcas legalmente registradas.


Por ello, introduzco este post en el ánimo de que pueda ayudar a esas personas desconocedoras del proceso.


¿Qué es un dominio?

Es un nombre único (alias), que se utiliza para identificar un sitio Web en Internet. Es un mecanismo que establece la posibilidad de identificar un nombre (alias) con un servidor determinado que ha de tener una dirección fija y permanente.


Un nombre de dominio es un nombre alfanumérico único utilizado para identificar un sitio web en Internet. Suele ser una palabra (o varias, separadas por guiones) y un sufijo que a priori indica su actividad.


Cada nombre de dominio suele estar asociado a una dirección IP (Internet Protocol) perteneciente a un proveedor de hosting (alojamiento WEB) o un servidor WEB el cual mostrará la información contenida en el mismo.


El registro de un dominio en Internet es un proceso por el cual una persona física o jurídica adquiere un nombre único en la red a cambio de pagar una cuota a una entidad registradora.
Cabe registrar varios dominios con el mismo nombre y distintos sufijos. Por ejemplo Hispadata.com; hispadata.es; hispadata.net. etc.

Nomenclatura para sintaxis de nombre de dominio

Si bien no está reglada de una forma estricta, la finalidad de las extensiones de dominios (sufijos) fueron creadas siguiendo el esquema:

· .COM - Los más extendidos y los de mayor importancia. Hacen referencia a páginas comerciales o personales.
· .NET - Asociados de redes, Comunidades de información e infraestructuras relacionadas con internet.
· .ORG - Se vinculan a organismos, asociaciones, fundaciones no lucrativas
· . INFO: Los dominios .INFO , y tal como indica su nombre, para ofrecer información, noticias, ideas o novedades. No hay restricciones para su concesión, no se impide que cualquier persona, entidad o empresa soliciten un dominio .INFO
· . BIZ: Los dominios .BIZ están pensados especialmente para empresas, comercios, negocios. BIZ es el diminutivo de 'business' (negocio en inglés). No hay restricciones para su concesión. Si bien , está pensado para ser utilizado para negocios y empresa eso no impide que cualquier persona, entidad o empresa soliciten un dominio .BIZ
· ES,US,UK,DE, etc: Son extensiones establecidas para determinar Países

Los únicos caracteres permitidos para un nombre de dominio son:
· Los pertenecientes al alfabeto inglés: de la a a la z.
· Los dígitos del 0 al 9. (No es aconsejable un nombre con sólo dígitos)
· El guión: - (No puede ser ni el primero ni el último caràcter del nombre).
· No hay restricciones para su concesión.
· caracteres especiales: acentos, diéresis, la ñ, la ç, espacios en blanco, el punto, etc.
· No hay distinción entre minúsculas y mayúsculas.

Las longitudes máximas y mínimas de un nombre de dominio son un máximo de 64 y un mínimo de 2.



Proceso de registro de un nombre de dominio

El proceso de registro de un dominio conlleva varias actuaciones:
· Elegir un nombre de dominio
· Comprobar que el nombre de dominio (palabra+sufijo) no está registrado
· Comprobar que el nombre elegido cumple con una normativa comúnmente aceptada por las entidades registradoras (INCAN)
· Elegir un proveedor de registro de nombres (registrador)
· Registrar el dominio

Estos son los pasos necesarios para llevar a cabo el registro de un nombre de dominio. La normativa entre los registradores es estricta, sobre todo en lo que se refiere a la veracidad sobre el registrante.

Datos necesarios para registrar un dominio

· Propietario del dominio: Persona o entidad que figura como propietario y legítimo dueño por el periodo de registro (habitualmente un año prorrogable).
· Contacto administrativo: Persona o entidad designada por el propietario que figura como administrador de los datos del dominio en favor del propietario.
· Contacto técnico: Persona o entidad que se encarga de la manutención de los números DNS del dominio para su correcto funcionamiento y enlace en la red.
· Contacto de facturación: Persona o entidad que se encargará de realizar el pago por las correspondientes renovaciones del dominio.
· DNS (Domain Name Servers): Estos números (mínimo 2) figuran en el registro de los dominios y muestran las direcciones IPs de los servidores que se harán cargo de las peticiones al dominio y de redirigir las mismas a donde proceda en base a la naturaleza de cada petición.


Un ejemplo de la información necesaria para el registro de un dominio es la siguiente:

REGISTRO DEL DOMINIO HISPADATA.NET
1. Comprobar en páginas del estilo de http://www.nic.com/ o http://betterwhois.com/ que el dominio Hispadata.net no está registrado actualmente.
2. En caso de que el dominio no esté registrado me pondré en contacto con una entidad registradora o bien con un proveedor que me haga las gestiones. Por ejemplo puedo contactar con http://www.nominalia.com/ o http://www.nic.com/
3. Registro el nombre de dominio Hispadata.net
a. Proporciono todos los datos personales o fiscales de los llamados contactos administrativo, técnico y de facturación
b. Proporciono los datos del servidor que aloja mi página WEB: en mi caso sería “ns.digitalvalley.com”
c. Realizo el pago mediante transferencia, domiciliación o tarjeta de crédito
4. En un plazo de entre 24 y 48 horas, cuando alguien teclee en su navegador la dirección http://www.hispadata.com/ accederá al contenido de la página WEB alojada en el servidor “ns.digitalvalley.com” que yo he definido y que contiene mi página WEB.

Un ejemplo de la información contenida en el registro de un dominio es la siguiente:

Información del dominio HISPADATA.COM
Propietario del Dominio: Hispadata Solutions S.L.
Servicio de registro proporcionado por:
· Digital Valley Technologies S.L.
· Contact: registros@digitalvalley.com
· Visit: http://www.digitalvalley.com

Nombre de dominio: hispadata.com
Contacto de registro:
· Guillermo Diaz Cortes
· Teléfono: +34 944 23 18 72
· Fax: NULL
· Plaza San Vicente 2 , Principal Izquierda. Bilbao, País Vasco 48001. ES
Contacto Administrativo:
· Digital Valley Technologies SL
· Soporte Tecnico (avisos_renovacion@digitalvalley.com)
· Teléfono: +34.902322132
· Fax: +34.915353969
· C/ Cea Bermundez 14A, 5-2 Madrid, 28003. ES
Contacto técnico:
· Digital Valley Technologies SL
· Soporte Tecnico (avisos_renovacion@digitalvalley.com)
· Teléfono: +34.902322132
· Fax: +34.915353969
· C/ Cea Bermundez 14A, 5-2. Madrid, 28003. ES
Status: Bloqueado
Name Servers:
· ns.digitalvalley.com
· ns2.digitalvalley.com
Fecha de registro: 18 Mar 2000 13:29:18Fecha de expiración: 18 Mar 2009 12:29:18

Todos estos datos han sido proporcionados por mí a la hora de llevar a cabo el registro del dominio.

Abusos en los registros de nombres de dominios

Además del gran problema que plantea la universalidad de los nombres de dominio frente a la territorialidad de los derechos de propiedad industrial, el conflicto mas habitual se deriva del hecho de que los dominios se registran conforme a la disponibilidad del nombre elegido, sin comprobar si existe relación entre este nombre y quien lo está comprando o si puede darse un conflicto legal de derechos de marca.


Esto ha hecho que muchas empresas o personas físicas se dediquen a comprar nombres con potencial valor para luego revenderlos o incluso utilizarlos en contra del posible “dueño” legítimo.
Los principales abusos que habitualmente llevan aparejada la ausencia de un interés legítimo, son:


· Registro de un nombre de dominio idéntico con otro sufijo de denominación: como hay tantos tipos de dominios de primer nivel (.com, .net, .org, info, .es…), es poco probable que el interesado tenga su nombre comprado en todos. Alguien puede comprar uno de los que no tengan y hacer uso de ellos o intentar revenderlos.

Por ejemplo: Una empresa ha registrado hispadata.com que se corresponde al nombre comercial con el que esta mercantil opera en el mercado. Otra persona, con el fin de perturbar la actividad comercial de Hispadata, compra y registra el dominio Hispadata.es y lo redirecciona hacia su servidor WEB. Si una persona entra en el dominio hispadata.com llegará a la web de la empresa Hispadata. Si en cambio entra a la web hispadata.es llegará a la página web de la persona que trata de perjudicar a Hispadata y en la que directamente podrá ver los productos y servicios que ofrece esa otra empresa que nada tiene que ver con Hispadata.

· Nombres parecidos: Mucha gente se equivoca al teclear un dominio en la barra de direcciones de su navegador, y reciben un error de “No se puede encontrar el servidor”. Hay empresas que registran estos dominios para llevar a su página a quienes se equivoquen al escribir, que pueden ser muchos si la página original es famosa.

· Adelantarse en el registro del dominio: Una nueva empresa que está en período de crecimiento probablemente no tenga dominio propio pero es posible que en el futuro lo quiera tener. Hay gente que se adelanta y compra ese dominio con el fin de perjudicar a dicha empresa o intentar una operación de reventa o alquiler.