lunes, 31 de marzo de 2008

Los dominios "es"



Red.es, entidad del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha hecho públicos los datos de dominios registrados a cierre del 2007 en nuestro país.


Los datos facilitados señalan que existen 805.327 dominios “.es” frente a los 797.000 “.com”. En tercer lugar quedan los dominios "net" con 128.000 usuarios. Estos datos lo que indican es un claro cambio de tendencia en la preferencia de los españoles que están eligiendo el dominio "es" para crear su página web.


Todo apunta a que la razón de esta nueva actitud han sido las acciones llevadas a cabo con el Plan Avanza, como por ejemplo el programa “Jóvenes en Red”, donde se promueve que las generaciones más jóvenes se familiaricen cuanto antes con las nuevas tecnologías, haciéndolas una parte más de su vida cotidiana, siendo los dominios "es" parte vital de su identidad digital.

jueves, 27 de marzo de 2008

Alertan de una nueva técnica de "phishing" a través de Google Calendar


El boletín de Nuevas Tecnologías Consumer Eroski de ayer día 26, recoge esta noticia:


El servicio de calendario de Google (Google Calendar) ha sido el medio elegido por los "ciberdelincuentes" para poner en práctica una nueva técnica de estafa "phishing". El ataque no se efectúa vía correo electrónico, como suele ser habitual en estos casos, sino a través de esta aplicación, que se encuentra asociada a una cuenta del correo electrónico Gmail.
El objetivo de los "cibercriminales" que se valen de esta nueva vía de ataque, nunca antes empleada, es obtener la información bancaria del usuario para robarle el dinero de su cuenta corriente. El timo que utilizan es del nigeriano (aquel que promete el cobro de una herencia).
"Los 'ciberdelincuentes' llaman la atención con una oferta irrechazable, y te piden que te pongas en contacto con ellos y les facilites los datos bancarios para realizar la transacción", señala Elisabet Gimeno, responsable de producto de BitDefender, la empresa que ha detectado un envío masivo con esta nueva técnica de propagación.
Esta estafa sólo afecta a los usuarios de Google Calendar. Para poder acceder a este servicio "los 'ciberestafadores' probablemente hayan instalado un programa 'malware' para obtener el nombre de usuario y la contraseña de acceso a la cuenta de correo electrónico de Gmail", considera Gimeno.
No obstante, el laboratorio de BitDefender no ha detectado mensajes de este tipo en los dos últimos días, por lo que la oleada de ataques podría estar remitiendo.

miércoles, 26 de marzo de 2008

El sector de las TIC necesita informáticos

Las empresas de las nuevas tecnologías están muy preocupadas debido a la escasez de profesionales informáticos y a las graves dificultades que tienen para cubrir sus expectativas de desarrollo en los próximos dos años.

Mientras que este sector TIC va a necesitar 15.000 nuevos empleados en dos años, las promociones que salen de la Universidad y de la Formación Profesional, apenas llegará a 3.000.

Como ejemplo, en Asturias hay un “cluster” (agrupación que aglutina a 67 empresas Tic) que, tal y como están las cosas, a corto plazo va a tener que dejar sin cubrir 900 puestos de trabajo porque no encuentra profesionales cualificados. Esto los está obligando a desarrollar un proyecto para formar a desempleados de otros sectores relacionados con la informática y con ello tratar de paliar el déficit de profesionales que existe.

Sorprende por tanto que en un escenario de fuerte desarrollo de las nuevas tecnologías, se produzca una situación como esta en la que los centros universitarios y de FP cada vez cuentan con menos alumnos matriculados.

Esta falta de recursos humanos genera un serio problema estratégico para el sector, pese a que los puestos que se ofrecen tienen un interesante atractivo, tanto por sus niveles salariales como por las posibilidades de conciliación de vida laboral y familiar. Y si a esto añadimos que hay muchas empresas fuera del sector TIC que también necesitan informáticos, la situación se torna mas complicada.

Frente a esta situación que denuncia en sector, vengo observando que a nivel de calle se habla de que los informáticos no encuentran empleo. En efecto, fruto de los procesos de selección en los que intervengo, me estoy dando cuenta de algo muy curioso y es que se presentan a las entrevistas jóvenes que dicen tener titulación informática y que lo que aportan son unos “diplomas” dados por ciertas Academias de formación. Cuando profundizo en esa formación, observo que se trata de jóvenes con fracaso escolar en la enseñanza básica y que sus familias los matriculan en estas academias para que al menos obtengan un “título”.

Este título se otorga tras unos cursos con duración de tres o cuatro meses, donde sólo consiguen una formación informática muy rudimentaria, y claro, al final lo que se les produce es una manifiesta frustración ya que se consideran informáticos, pero no encuentran empleo.

Por tanto, no son estos los informáticos que las empresas necesitan. Los profesionales que requieren han de tener auténtico nivel de formación académica, sea universitaria o procedente de la formación profesional y es aquí, en esta línea donde quizá habría que tomar iniciativas para que el nivel del alumnado crezca. Esta es la cuestión.

martes, 25 de marzo de 2008

Cumplimiento de horarios laborales


Un tres por ciento de media de cada jornada laboral no se suele trabajar, como consecuencia de la ausencia de sistemas de control de tiempos. Conforme a un estudio llevado a cabo por la compañía Inology, especializada en aplicaciones informáticas de gestión empresarial, la inversión de las empresas en sistemas para el control de tiempos, propicia sin embargo un incremento de la productividad.

En este sentido, el sistema de reconocimiento por huella dactilar, resulta el mas eficaz ya que apenas tiene errores, si bien está previsto que la implantación de tecnología biométrica para el control de los procesos laborales, acabe generando en 2008 unos beneficios de 3.618 millones de euros para las empresas españolas.


Estos sistemas de control de tiempos resultan muy impopulares entre los trabajadores, pero lo que si parece evidente, es que resultan productivos para las empresas. Además,no se trata de nada nuevo ya que en otros países europeos y en EEUU son sistemas que se vienen utilizando desde hace años y ya son comunmente aceptados por todos.

miércoles, 19 de marzo de 2008

Conciliación de vida laboral y familiar ¿una utopía?


Aun cuando está ampliamente reconocida la necesidad de conciliar adecuadamente la vida laboral y personal, lo cierto es que, hoy por hoy, poder compatibilizar ambas esferas, es algo realmente difícil para los trabajadores españoles.

Entiendo que esta conciliación resulta verdaderamente complicada ya que mientras que el trabajador la considera necesaria, las empresas entienden que sus objetivos son el logro de la mayor productividad posible y la conciliación lo que provocaría es una reducción de los rendimientos laborales y de la competividad. De otra parte esta conciliación, dado que las plantillas no se van a ampliar, lo que generaría es un incremento de trabajo en el resto de la plantilla.


Soy consciente también de que algunos empleados realmente identificados con su empresa (el porcentaje se reduce cada día) consideran que esta conciliación genera conflictos y tensiones dentro de los centros de trabajo.

He leído alguna encuesta sobre la conciliación laboral y veo que aunque se hable mucho de ella, sólo el 16% de las empresas están aplicando medidas en esta dirección. Entre las medidas puestas en práctica, la mas generalizada es la flexibilidad horaria en el comienzo y finalización de la jornada, seguida de la elección libre de turnos y la de trabajo a tiempo parcial con posibilidad de retorno a tiempo completo.

martes, 18 de marzo de 2008

El empleado, un clinex de usar y tirar


Si leemos libros, revistas o artículos relacionados con la empresa y sus recursos humanos, nos encontraremos frecuentemente con términos como motivación, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, valoración y desarrollo, etc.etc. Siempre se destaca la importancia de los equipos humanos como motores del proyecto empresarial.

En cualquier librería podemos encontrar publicaciones que recogen estos aspectos psicológicos. También encontraremos infinidad de revistas, cursos de formación y seminarios de todo tipo.

Pero, en realidad ¿las empresas ponen en práctica todo esto de lo que tanto se escribe?. Pues no. No siempre el sentido común es el mas común de los sentidos, pues la experiencia demuestra que de lo que mas rápidamente prescinde una organización es de las personas. Cuando se vislumbra una crisis ¿quienes son los perjudicados en primer lugar?. Las empresas se llenan la boca hablando de relaciones humanas, pero ¿realmente se aplican en toda su extensión? Bajo fastuosos departamentos de recursos humanos, con altisonantes declaraciones de principios, se esconden muchas veces grandes dosis de hiprocresía.

Resulta curioso comprobar cómo los directivos de las empresas exhaltan a bombo y platillo las virtudes del "capital humano", y en cuanto surge cualquier mínima incertidumbre, sencillamente lo ignoran y en muchos casos lo eliminan.

La importancia del capital humano no es una cuestión de buenas palabras o buenas intenciones. Obras son amores y no buenas razones. No solo basta la voluntad si no que hace falta poner los medios para llevar a la práctica lo que se formula en la teoría.

Yo he visto desde dentro de una empresa multinacional, cómo a través de las comunicaciones del CEO y del departamento de RRHH salían continuados mensajes exhaltando las maravillas del equipo humano, los planes de carrera, la valoración y desarrollo, la formación, etc. y cómo en realidad ese departamento de RRHH, ("Recursos inhumanos" como algunos lo llamaban), se limitaba única y exclusivamente a ejercer una pura administración de personal llena de actividades administrativas y puramente burocráticas, además de procurar que el trabajador se someta a reglas establecidas sin dejar el mínimo espacio para que estas puedan integrarse emocionalmente en la empresa. Y lo que es peor aun ,manejando habilmente la base da datos, se señalaba a los empleados de "salario alto" para prescindir de ellos y aligerar así la masa salarial.


¿cómo se puede pretender entonces que las personas mejoren las organizaciones?

Por lo tanto, como conclusión, que las empresas dejen de llenarse la boca de frases grandilocuentes exhaltantes de su capital humano, y que pasen a la acción. Es decir que verdaderamente cumplan lo que preconizan o si no que se callen. Y que después no se quejen de rotación de personal. Coño que no somos recursos. que somos humanos

martes, 11 de marzo de 2008

La manipulación de consolas no constituye delito.



La Audiencia Provincial de Valencia ha dictado un auto 101/08 de 7 de Marzo por el que considera que la manipulación de consolas mediante un chip que las desprotege para utilizar juegos ilegales, no constituye delito.


Puede accederse a esta resolución en el siguiente link:

Para los directivos, la seguridad informática no es un tema prioritario


Pese a que son conocidas las continuas amenazas a los sistemas informáticos de las empresas, no parece que sus directores perciban este riesgo como un tema prioritario.


En las conversaciones que habitualmente tengo con directivos de empresa, vengo observando que apenas toman medidas para tratar de eliminar o al menos reducir los posibles riesgos. Dentro de sus estrategias tampoco está la necesidad de formar, entrenar y concienciar a sus empleados para que apliquen los necesarios mecanismos de seguridad.


Y lo que resulta mas preocupante aun es la desfavorable valoración que hacen de sus departamentos informáticos, o de las empresas con las que externalizan estos servicios. Es raro que pregunten o indaguen sobre los requisitos que exige la seguridad informática y los medios que han de aplicar para mantener activados los necesarios mecanismos de defensa.


Lo que mas me sorprende es que en la generalidad de los casos son conocedores de la inseguridad de la red, pero no hacen nada por establecer mecanismos de defensa. Todo un contrasentido.

miércoles, 5 de marzo de 2008

Falta de compromiso


La falta de compromiso de los empleados con sus organizaciones es un mal que afecta a casi todas las empresas españolas. Es mas: Si por compromiso se entiende la capacidad y la buena voluntad de contribuir al exito de la empresa por parte de los empleados, únicamente el 11% de 15.000 trabajadores encuestados por la consultora Towers Perrin, dice estar comprometido y dispuesto a realizar un esfuerzo adicional además de cumplir con las tareas asignadas. Mientras, suman algo mas de dos terceras partes quiens aseguran estar solo "moderadamente" comprometidos, y nada menos que dos de cada cinco los que afirman no estar "nada comprometidos".

La situación resulta particularmente alarmante. Si buscamos las razones de esta falta de compromiso, quizá estén en las escasas inversiones que las empresas realizan en satisfacción de sus empleados. De hecho, apenas el 45% de los empleados, se siente inspirado por la empresa donde presta sus servicios.

Esta parece ser sin duda una asignatura pendiente de las empresas, ya que si bien la mayoría de los empleados que sí se ven comprometidos, asegura no tener intención de abandonar la compañía, el bajo porcentaje que representan los verdaderamente comprometidos invita a tomar medidas de inversión en el resto de trabajadores no comprometidos.

Además, aunque el estudiuo de Tower Perrin pone de manifiesto que una elevada responsabilidad por parte de los empleados no garantiza en ningún caso la retención de los mismos "si aumenta la posibilidad de mantener a una parte importante de los trabajadores que, con toda probabilidad, va a ser mas atractiva en un mercado de talento competitivo.

¿qué deberían de hacer entonces las empresas? Evidentemente deberían de invertir en la satisfacción de sus empleados mediante un trato personal respetuoso (cuestión esta muy valorada), en la posibilidad real de desarrollar una buena carrera profesional o de disfrutar de oportunidades de mejora, en crear un clima laboral positivo y utilizar criterios justos en la gestión de los salarios. Por último la adecuada ayuda para mantener un equilibrio moderado en el dificil binomio de la vida laboral y personal.